29/1/12

historias de jabones, detergentes y fabricantes

historias de jabones,  detergentes y fabricantes








Durante las excavaciones  efectuadas entre los años 1899 Y 1917 en busca de la antigua Babilonia,  fueron hallados cilindros de barro cocido conteniendo un material que resulto ser simplemente jabón.
Esto puso en evidencia de que la fabricación de jabón era conocido ya en 2.800 A.C.
La industria de los detergentes  no esta tan envuelta  en los velos difusos de la historia, como ocurre con la industria del jabón, pero si en los de la publicidad de los grandes fabricantes.
En realidad los historiadores consideran mas trascendental recopilar datos acerca actos bélicos, o tal vez les resulte mas simple, que enumerar logros industriales que modifican hábitos y costumbres de  la sociedad.
Verán a continuación una seguidilla de datos proporcionados por parte interesada que no toman en cuenta los logros de  otros fabricantes radicados fuera de los Estados Unidos de Norteamérica.

Cascada 
Mientras que empleados de Procter & Gamble, Dennis Weatherby elaboró ​​y recibió una patente para el detergente para lavavajillas automático conocido por el nombre 
comercial de la cascada. Recibió su Master grado s en ingeniería química por la Universidad de Dayton en 1984. Cascada es una marca registrada de Procter & Gamble Company.
Jabón de Marfil 
Un fabricante de jabón en la empresa Procter and Gamble no tenía idea de una nueva innovación se acerca a la superficie cuando se fue a almorzar un día en 1879. Se olvidó de apagar el mezclador de jabón, y más de la cantidad normal de aire fue 

enviada en el lote de jabón blanco puro que la compañía vendió bajo el nombre de jabón blanco. Ante el temor de que se metería en problemas, el fabricante de jabón mantiene el error en secreto y empaquetado y enviado el jabón lleno de aire a clientes de todo el país. Pronto los clientes pedían más "jabón que flota." Cuando funcionarios de la compañía se enteró de lo sucedido, que lo convirtió en uno de los productos más exitosos de la compañía, jabón Ivory.
Boya salvavidas 
La compañía Inglés, Lever Brothers, un jabón Lifebuoy creado en 1895 y lo vendió como un jabón antiséptico. Más tarde cambió su nombre por el de salvavidas de la Salud de jabón. Lever Brothers primero acuñó el término "Bo" para el mal olor, como parte de su empresa de marketing para el jabón.
Jabón Líquido 
William Shepphard patentó por primera vez el jabón líquido para el 22 de agosto de 
1865. En 1980, la Corporación Minnetonka presentó el primer jabón líquido moderno llamado jabón suave marca de jabón líquido. Minnetonka acaparado el mercado de 
jabón líquido mediante la compra de todo el suministro de las bombas de plástico necesaria para los dispensadores de jabón líquido. En 1987, la Compañía Colgate adquirió el negocio de jabón líquido de Minnetonka.
Jabón Palmolive 


En 1806 
William Colgate inició  la compañía de fabricación de jabón 
y 
velas 
en la ciudad de Nueva York . Para 1906, un siglo despues, la empresa estaba produciendo más de 3.000 jabones de marcas diferentes, así como perfumes cremas de afeitar y otras variedades de elementos propios de la industria, como por ejemplo crema dental Colgate que fuera introducida en el mercado en 1877.





En 1864, Caleb Johnson fundó una compañía llamada BJ Johnson Jabón Co., en Milwaukee. En 1898, esta empresa presentó un jabón hecho de aceites de palma y de oliva, llamado Palmolive. Fue tan exitoso que el BJ Johnson jabón Co. cambió su 
nombre a Palmolive en 1917. Otra empresa de fabricación de jabón llamado Peet Brothers Co. de Kansas City se inició en 1872. En 1927, se fusionó con Palmolive que se convirtió en Palmolive Peet. En 1928, Palmolive Peet se fusionó con Colgate para formar Colgate-Palmolive-Peet. En 1953, el nombre se acortó a sólo Colgate-Palmolive. limpiador Ajax fue uno de sus nombres de marca importantes introducidas en la década de 1940.




Pine-Sol  


El Químico, Harry A. Cole, de Jackson, Mississippi se le acredita haber inventado y vendido el producto de limpieza con olor a pino llamado Pine-Sol en 1929. Pine-Sol es el hogar de mayor venta en el mundo más limpio. Cole vendió Pin-Sol poco después de su invención (actualmente propiedad de The Clorox Company) y llegó a crear productos de limpieza más aceite de pino llamado FYNE PINO PINO y PLUS. Junto con sus hijos, Cole comenzó la HA Cole Products Co. para fabricar y vender sus productos. Los bosques de pinos, rodeado el área donde vivían los Cole, proporcionando una amplia oferta de 
aceite de pino.
SOS Pastillas de jabón 
En 1917, Ed Cox de San Francisco, un vendedor de olla de aluminio, inventó una almohadilla de enjabonado con el que limpiar las ollas. Como una forma de introducir a sí mismo a los potenciales nuevos clientes, Cox hizo el jabón incrustados estropajos de acero, como una tarjeta de llamada. Su esposa llamada las pastillas de jabón SOS o "Save Our cacerolas." Cox pronto descubrió que las pastillas de SOS eran un producto más caliente que sus ollas y sartenes.
Marea 
En la década de 1920, los estadounidenses utilizan jabón en polvo para limpiar la 
ropa.Las escamas de un pobre desempeño en el agua dura, dejando un anillo en la lavadora, embotamiento colores, y volviéndose blancos gris. Procter & Gamble inició una ambiciosa misión de cambiar la forma estadounidenses lavan su ropa. Los investigadores descubrieron moléculas de dos partes que llamaron agentes tensioactivos sintéticos. Cada parte de las "moléculas de milagro" ejecutado una función específica - una tira de grasa y la suciedad de la ropa, mientras que la otra suciedad suspendida hasta que pudiera ser enjuagados. En 1933, este descubrimiento se introdujo en un detergente llamado "Dreft," pero sólo se podía manejar con suciedad ligera puestos de trabajo. El siguiente objetivo fue la creación de un detergente que podría limpiar ropa muy sucia. Que el detergente Tide ® fue.
Creado en 1943, el detergente Tide fue la combinación de tensioactivos sintéticos y "constructores". Los constructores ayudó a los tensioactivos sintéticos penetrar la 
ropa más profundamente para atacar las manchas de grasa, difícil. La marea se introdujo para probar los mercados en octubre de 1946 como primer detergente del mundo de alta resistencia. La reacción de los usuarios fue inmediata e intensa.detergente Tide vendió todas las marcas, unas semanas después. se hizo tan popular que los dueños de las tiendas se vieron obligados a limitar la cantidad comprada por cliente.

Detergente Tide se ha mejorado 22 veces durante sus primeros 21 años en el mercado, y Procter & Gamble; todavía busca la perfección. Cada año, los investigadores duplican el contenido mineral del agua de todas las partes de los Estados Unidos y lavado de 50 mil cargas de ropa a prueba de consistencia detergente Tide y el rendimiento.
Formula 409
Formula 409 para todo uso más limpio fue inventado en 1957
BJ Johnson Company fue la fabricación de jabón enteramente de los aceites vegetales, la palma y de oliva. El jabón que producían se hizo tan popular, nombre de su compañía después de que el jabón Palmolive.

30/12/11




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27/10/11

Procter & Gamble gana el 2% menos en primer trimestre de su ejercicio fiscal


NUEVA YORK (EFE).— Procter & Gamble, el mayor fabricante del mundo de productos para el hogar y la higiene personal, ganó 3,024 millones de dólares en el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2011 (julio-septiembre), el 2 % menos inter anual, a pesar de que sus ventas se incrementaron en un 9 % en ese periodo.


  La firma, con sede en Cincinnati (Ohio), ganó durante esos tres meses 1.03 dólares por acción, comparado con los 1.02 dólares que se anotó en el mismo trimestre del ejercicio anterior, cuando su beneficio ascendió a 3,081 millones de dólares.

  Procter & Gamble, que tiene entre sus productos marcas tan conocidas como Oral-B, Pampers, Duracell, Head & Shoulders o Gillette, consiguió mediante la subida de precios que en el primer trimestre su facturación alcanzase los 21,917 millones de dólares, el 9 % más que los 20,122 millones del mismo trimestre de 2010.

  Sin embargo, el coste total de fabricar esos productos aumentó en un 14 % hasta situarse en 11.061 millones de dólares.

“El primer trimestre fue un buen comienzo del ejercicio fiscal”, dijo al conocerse esos resultados el presidente y consejero delegado de la compañía, Bob McDonald, quien destacó que la firma ha “mantenido un sólido crecimiento en un entorno económico difícil”.

El máximo responsable de la compañía aseguró que Procter & Gamble está bien posicionado, gracias a los recién implementados aumentos de precios y al incremento de su productividad, a “mejorar los beneficios a medida que avance el año fiscal”.

Por áreas de negocio, la facturación de la compañía en su segmento de belleza se incrementó en un 9 % hasta los 5,390 millones de dólares, el de higiene personal en un 10 % hasta 2,093 millones, el de salud el 10 % hasta 3,291 millones y el de aperitivos y cuidado de las mascotas el 9 % hasta 776 millones.

Por otra parte, el área de productos para el hogar aumentó un 6 % hasta los 6,681 millones de dólares, al tiempo que el relativo a los productos para el bebé se incrementó en un 12 %, hasta 4,079 millones.

La firma pronostica que en el segundo trimestre fiscal de este año -octubre a diciembre- su beneficio neto por acción se sitúe entre 1.05 y 1.11 dólares.

Las acciones de Procter & Gamble, una de las treinta compañías que componen el índice Dow Jones de Industriales, subían el 0,54 % una hora después del inicio de la sesión en la Bolsa de Nueva York, donde desde que comenzó el año se han revalorizado el 1.46 %.

26/3/11

Colgate-Palmolive le vende a Unilever su negocio de detergentes en Colombia


Mié 23 Mar 2011 - 9:50 pm
 (última actualización Mié 23 Mar 2011 - 10:09 pm)

Unilever adquiere en Colombia las marcas Fab, Vel y Lavomátic, por 215 millones de dólares. Colgate Palmolive ya había intentado salir de su tradicional detergente.
Fab, la histórica marca que nació en 1954 y que ha hecho parte de la lista de los artículos de aseo del hogar de varias generaciones de amas de casa, cambia de dueño y toma un nuevo aire en la dura competencia del mercado de los detergentes.
Ayer se conoció un acuerdo de compra en el que Unilever manifiesta la intención de compra de las marcas Fab, Vel y Lavomátic a la multinacional Colgate Palmolive en Colombia, en un negocio de 215 millones de dólares, según se anunció desde Londres.
El acuerdo que expresa la intención de compra está sujeto a la 'bendición' por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).
Este es el segundo intento de Colgate Palmolive por salir de su tradicional Fab. El primero fue en el 2004, cuando negoció con Procter & Gamble, pero en ese momento la Superintendencia no lo avaló, por considerar que la operación afectaba la libre competencia en el país y podía frenar la inversión extranjera en el futuro.
Ahora, el acuerdo establece que la producción en los próximos tres años seguirá haciéndola Colgate Palmolive para Unilever desde su planta de Cali, mientras esta última afina su infraestructura.
Según la firma Raddar, un hogar gasta al año cerca de 155.587 pesos en detergentes y blanqueadores, en tanto que el valor anual del mercado es de 1,7 billones de pesos.
Fab es el segundo en el mercado, con un 22 por ciento de participación de mercado, superado "ligeramente" por Ariel, de Procter & Gamble, dice Guillermo de la Torre, director de Asuntos Corporativos, de Unilever.
De la Torre explicó que con las marcas Fab, Lavomátic y Vel en sus manos, la multinacional hace una apuesta grande en Colombia, en donde está el centro de negocios para nueve países de Latinoamérica.
Unilever tiene experiencia en el negocio de detergentes y maneja marcas en varios países en donde tiene presencia, y cree que le puede aportar al consumidor esas nuevas tecnologías del nuevo portafolio de productos que adquiere. Los tres productos registraron el año pasado ventas por 106 millones de dólares y sus perspectivas son de crecimiento.
"Creemos que en el mercado hay una oportunidad de crecimiento fuerte y que hay una oportunidad en Colombia, ahora bajo la tecnología internacional de Unilever. Que podamos atraer soluciones importantes para el consumidor", comentó, a su turno, Joao Biarari, vicepresidente de la cadena de suministro de la multinacional de artículos de consumo masivo, que en productos para lavar ropa maneja marcas de jabones como Coco, Puro y Elefante.
Para enfatizar en el interés en el país, Biarari explicó que hace año y medio se destinaron 50 millones de dólares para un nuevo centro de operaciones logísticas en Cali
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